Mit UnternehmenRegion vom Konzept zum Erfolg

30.01.2010 | Freckenfeld
Team um Prof. Dr. Wolfram Schottler sichert Konzeptrealisierung durch dynamischen lokalen Moderationsprozess

Von der Idee zur Umsetzung, das ist wie von der Erfindung zur Herstellung: Eine gute Idee ist die Voraussetzung, aber viele gute Ideen bleiben Ideen, weil die Umsetzung nicht gelingt. Hier setzt UnternehmenRegion mit seinem Expertennetzwerk an: Erfahren in der ideellen, strukturellen und organisatorischen Markt- und Managementberatung von Kommunen Regionen und Destinationen wissen die Berater um Prof. Dr. Wolfram Schottler, worauf es auch bei der praktischen Umsetzung ankommt und haben bereits schwierige Fälle gelöst. Die Struktur von UnternehmenRegion realisiert Projekte aus einer Hand mit einem zentralen Ansprechpartner, aber bietet ein breites Kompetenzteam.

Wolfram Schottler: Nur eine Konzentration auf das, was man wirklich gut kann, bringt den Erfolg.

UnternehmenRegion berät inhaltlich, ökonomisch und wissenschaftlich fundiert in regionalen Entwicklungsthemen Tourismus, Gesundheit, Kultur, Infrastruktur und Verwaltungsorganisation. Und konzentriert sich dabei auf die Inhalte.

Hinzugezogene fachlich versierte Netzwerkpartner organisieren und moderieren den Prozess und konzentrieren sich darauf, dass sämtliche für einen interdisziplinären Entwicklungsprozess erforderlichen Akteure im Boot sind und bleiben. So sind Ergebnis- und Prozessorientierung beim Auftragnehmer unter einem Dach lückenlos abgestimmt und doch getrennt voneinander verankert, um sich nicht ins Gehege zu kommen, wenn der Prozess einmal schwierig wird.

Nachhaltige Ergebnisse, die sich nach Projektschluss möglichst selbst tragen und hohe Servicequalität nennt Wolfram Schottler als Maxime für sein Team.

UnternehmenRegion stellt sich der praktischen Umsetzung und operativen Entwicklung seiner strategischen Konzepte und Machbarkeitsuntersuchungen:

• Bei der Entwicklung von Ideen ist es vergleichsweise leicht, Kreativität und Konsens zu ermöglichen. Die Umsetzung ist eine härtere Aufgabe. Hier sind Praktiker gefragt, nicht nur Visionäre. Und hier kommt einem optimalen Prozessmanagement höchste Dringlichkeit zu.
• Möglicherweise müssen erste Ideenkonzepte weiter entwickelt oder auch an einzelnen Stellen pragmatisch umgebaut werden, ohne jedoch das Profil und die strategische Vision einzuschränken. Ein interdisziplinäres Team, das Konzept und Prozess aus verschiedenen Betrachtungswinkeln zu sehen vermag, ist eher dazu in der Lage, komplexe regionale Entwicklungen z.B. einer Gesundheitsregion steuern, bei der sehr heterogene Leistungspartner der Gesundheitswirtschaft auf eine gemeinsame "roadmap" verständigt werden müssen.
• UnternehmenRegion hat effizient regionale Entwicklungsprozesse und Regionalmanagements praktisch zur Umsetzung gebracht und anschließend temporär auch geschäftsführend geleitet. Diese Erfahrung aus Best Practice-Projekten, die sich inzwischen selbst tragen können, wird neuen Auftraggebern selbstverständig zu Nutze gemacht.

Kompetenz in der praktischen Umsetzung heißt für das Team UnternehmenRegion von Wolfram Schottler: Der Masterplan besteht vor allem aus Absprachen mit den Partnern vor Ort: Wer macht wann was auf der Basis welcher Ressourcen und in Absprache mit wem? Machbarkeit und Marktfähigkeit sind in der Umsetzung der Ideenkonzepte unsere Wegweiser. Und damit dies nicht Theorie bleibt, wird am Ende ein Planspiel durchgeführt, bei dem die Machbarkeit des Arbeitsplans getestet wird. Somit entwickeln die Akteure mehr Spaß am Prozess und Motivation für ein aktives soziales Projektengagement und es entsteht ein Höchstmaß an Konsens für die Erreichung gemeinsamer Ziele in der Konzeptumsetzung.

Auf dem ideellen Fundament eines Ideenkonzepts werden Potenzialanalysen vor Ort und aktuelle Marktforschungen betrieben, die eine erfolgversprechende Perspektive für die Regionalentwicklung mit innovativen Produktideen aufzeigen. Die Initiative muss von guter interkommunaler Kompetenzbündelung und Kooperationsdynamik getragen werden, wofür die Berater von UnternehmenRegion die enge Abstimmung mit verschiedenen Stakeholdern im Netzwerkmanagement sicherstellen.

Auf der Grundlage der dieser vorbereitenden Konzeptarbeiten sowie im Einklang mit den touristischen Leitlinien übergeordneter Organisationen oder Gebietskörperschaften wird dann ein Masterplan für die praktische Umsetzung erarbeitet.

Die Prozesslogik umfasst dabei mehrere Schritte von der Idee zur eigenständigen Umsetzung vor Ort. Auf der Basis von Moderation und Netzwerkbildung, Konzeptdetaillierungen und der Entwicklung von Kooperationsstrukturen soll der Masterplan am Ende die folgenden Anforderungen erfüllen:

• Ein umsetzungsfertiges Entwicklungskonzept für die regionale Entwicklung ist im Konsens erarbeitet worden.
• Die Kompetenzen der regionalen Leistungsträger aus relevanten Themenfeldern sind gebündelt.
• Das regionale Selbstverständnis als thematische "Erlebnislandschaft" hat sich im Rahmen der Entwicklung eines gemeinsamen Vermarktungsprofils für die Neupositionierung im regionalen Wettbewerb konkretisiert und fokussiert.
• Kundenprofile sind analysiert und fokussiert. Zur aktiven Gestaltung der Customer Relations sind vermarktbare Programmpakete und dynamisch kombinierbare Angebotsbausteine praktisch entwickelt worden.
• Infrastruktur, Angebot und Service sind im Rahmen einer konsequenten Qualitätsstrategie ganzheitlich bearbeitet worden.
• Die regionale Marke erfährt einen konsequenten Aufbau zur Marktpositionierung.
• Ein leistungsfähiges Kompetenzzentrum zur dauerhaften Geschäftsführung und Steuerung der weiteren Entwicklung kann eingerichtet werden.
• Die Leistungsträger und die weiteren regionalen Akteure stehen hinter dem Umsetzungskonzept.

Wolfram Schottler: Die Berücksichtigung all dieser Aspekte mag kompliziert und aufwändig klingen: in den komplexen regionalen Strukturen ist dies die einzige Erfolgsgarantie, um nicht in Insellösungen oder Halbgegartem steckenzubleiben.

Mit der Erfahrung von UnternehmenRegion kann der Prozess auch mit vielen Stakeholdern pragmatisch, effizient und überraschend kostengünstig zu schnell sichtbaren attraktiven Ergebnissen geführt werden. Einer erfolgreichen Vermarktung der Region steht dann nichts mehr im Wege. Mehr Info unter www.unternehmen-region.eu

Quelle: Pressemeldung UnternehmenRegion Kommunalberatung

Dieser Beitrag wurde bisher 546 mal gelesen.
(Rang 3 auf quick-room.de)